The Complete PMP® Eğitimi

  • Eğitim Tipi: Classroom
  • Süre: 5 Gün
  • Seviye: Intermediate

Bir proje yöneticisi olarak hem iş başında hem de profesyonel sertifikasyon yoluyla proje yönetiminde en iyi uygulamaları gösterme yeteneğiniz, günümüzün hızlı ve dinamik iş yerinde çalışmanın altın standardı haline geldi. "The Complete PMP®" eğitimini alıyorsanız, profesyonel proje yönetimi alanında halihazırda en az üç yıllık kanıtlanabilir deneyime sahipsiniz demektir.

"The Complete PMP®" eğitiminde, projeleri başarıyla yönetmek için Project Management Institute (PMI)® tarafından tanımlanan proje yönetiminin tanınmış uygulamalarını uygulayacaksınız. Bu son derece etkileşimli 5 günlük eğitim, PMI tarafından tanımlanan üç sınav alanında projelerin nasıl yönetilebileceğini açıklamaktadır.

İnsanlar: Bir proje ekibini etkili bir şekilde yönetmek için ihtiyaç duyduğunuz kişilerarası becerilerin vurgulanması

Süreç: Proje yönetiminin teknik yönlerinin güçlendirilmesi

İş Ortamı: projeler ile organizasyonel strateji arasındaki bağlantının vurgulanması

PMP sınavı tahmine dayalı, çevik ve hibrit dağıtım yaklaşımlarına ilişkin soruları içerir ve "geleneksel" ve "çevik" yaklaşımlar arasında yaklaşık 50/50'lik bir ayrım vardır.

Yalnızca PMI çerçevesini anlamanıza değil, aynı zamanda onu projeleriniz için uygulamanıza ve uyarlamanıza da yardımcı oluyoruz. Temel eğitim materyalleri PMI tarafından yazılmıştır, dolayısıyla bunların doğrudan Sınav İçeriği Taslağı (ECO) ve PMP Sınavı ile uyumlu olduğundan emin olabilirsiniz.

Not: PMI, başarılı adayların genellikle PMP sınavına çalışmak için iki ila üç ay harcadıklarını belirtir; bu eğitim, kişisel çalışmanız için mükemmel bir temel sağlar.

PMP Sertifikası Sizin İçin Ne Yapabilir?

Becerileri ve deneyimleri tanınan proje yöneticileri, çok çeşitli alanlarda heyecan verici, oldukça görünür fırsatlar bulabilirler. Bu PMP sınavı odaklı "The Complete PMP®" eğitimi, projelerin etkili yönetimi için gerekli olan kanıtlanmış, pratik bilgi ve becerileri sağlamak üzere tasarlanmıştır. Kazanacağınız beceri ve bilgiler, maliyetli hatalardan kaçınmanıza ve proje yönetimi mesleğinde rekabet gücünüzü artırmanıza yardımcı olacaktır.

PMI'a göre:

CIO dergisi, PMP'yi proje yönetimi sertifikasyonu için küresel altın standart olarak görüyor çünkü arzu edilen beceri alanlarında en yüksek düzeyde performans gösterme yeteneğini gösteriyor

Proje profesyonellerinin ortalama maaşı, Avrupa'da bu projeye sahip olmayanlara göre %14 (ve küresel olarak %16 daha yüksek)

Eğitime neler dahil?

  • Proje Yönetimi Bilgi Birimi Kılavuzu, PMBOK® Kılavuzu Yedinci Baskı
  • Çevik Uygulama Kılavuzu
  • Süreç Grupları: Bir Uygulama Kılavuzu

Lütfen bu üyeliğinizi kullanın ve eğitiminizin başlangıcında bu yayınların kişisel kopyasını hazır bulundurun.

Tamamlayıcı eğitim materyalleri, eğitimin PMI yaklaşımına etkileşimli ve ilgi çekici bir giriş sunmasını sağlamak için ödüllü öğretim tasarımcıları tarafından tasarlanmıştır. Uzman eğitmenlerimiz çerçeveyi çok çeşitli bireysel ve grup egzersizleri, vaka çalışması uygulaması ve öğrenme 'oyunları' aracılığıyla açıklıyor. Premier Yetkili Eğitim Ortağı olarak, eğitiminizden sonra PMI tarafından yazılan pratik sınav sorularına çevrim içi erişim de sunuyoruz. Bu pratik sorular üç sınav alanının her birini kapsar.

Bu eğitimi kendi kurumunuzda planlayabilirsiniz.
The Complete PMP® Eğitimi ile ilgili sıkça sorulan sorular

PMP nedir?

PMP, “Project Management Professional” kelimelerinin kısaltmasıdır. Proje yönetimi konusunda dünya çapında en çok tanınan ve saygı gören sertifikalardan biridir. PMI (Project Management Institute) tarafından verilir. Bu sertifika, bir kişinin proje yönetimi konusundaki bilgi ve deneyimini resmi olarak kanıtlar.


PMP neden bu kadar önemlidir?

Çünkü PMP, global şirketler tarafından yaygın olarak tanınır ve tercih edilir. PMP sahibi bir profesyonel, genellikle daha yüksek maaş alır ve büyük ölçekli projelerde liderlik pozisyonlarına getirilir. Ayrıca bu sertifika, işverenlere sizin disiplinli, metodolojik ve uluslararası standartlara uygun bir proje yöneticisi olduğunuzu gösterir.


PMP sertifikasını kimler alabilir?

PMP almak için iki temel şart vardır:

  1. En az lise diploması + 60 ay proje deneyimi + 35 saat proje yönetimi eğitimi
  2. veya
  3. Lisans diploması + 36 ay proje deneyimi + 35 saat proje eğitimi

Bu şartlardan birini sağlıyorsanız PMP’ye başvurabilirsiniz.


PMP sınavı nasıl bir yapıya sahiptir?

PMP sınavı toplam 180 sorudan oluşur ve çözmeniz için yaklaşık 230 dakikanız vardır. Sorular;

  • İnsan yönetimi (%42),
  • Süreçler (%50),
  • İş ortamı (%8)
  • gibi bölümlerden gelir. Gerçek dünya senaryoları üzerinden analiz yeteneğinizi ölçer.

PMP sınavına nasıl hazırlanmalıyım?

Hazırlık için genellikle şu yollar önerilir:

  • PMBOK Guide kitabını baştan sona okumak,
  • Online video eğitimleri izlemek (örneğin Udemy, Coursera),
  • Soru bankaları ve deneme sınavları çözmek,
  • Simülasyon sınavlarıyla süre kontrolü yapmak.

Ortalama 2-3 ay düzenli çalışma ile başarı sağlanabilir.


PMP sertifikası ne kadar süre geçerlidir?

PMP sertifikası alındıktan sonra 3 yıl geçerlidir.

Bu süre sonunda geçerliliği korumak için 60 PDU (Professional Development Units) toplamanız gerekir. Eğitim almak, seminerlere katılmak veya proje yönetimi alanında çalışmak bu puanları kazanmanızı sağlar.


PMP ile CAPM arasındaki fark nedir?

  • CAPM (Certified Associate in Project Management): Yeni başlayanlara yöneliktir, deneyim gerektirmez.
  • PMP: Daha profesyonel seviyededir ve proje deneyimi şarttır.
  • Yani CAPM, PMP'nin öncülüdür diyebiliriz. PMP daha saygın ve yüksek getirili bir seçenektir.

Hangi sektörlerde PMP geçerlidir?

PMP; inşaat, yazılım geliştirme, bilişim, sağlık, savunma, finans gibi birçok sektörde geçerlidir. Projeyle çalışan her ortamda PMP bilgisi uygulanabilir. Bu yüzden PMP sadece teknik değil, yönetsel işlerde de avantaj sağlar.


PMP aldıktan sonra kariyerime etkisi nasıl olur?

PMP alan profesyoneller genellikle:

  • Daha üst düzey proje yönetim rollerine getirilir (Proje Yöneticisi, Program Direktörü, PMO Müdürü vb.),
  • Daha yüksek maaş teklifleri alır,
  • Uluslararası projelerde görev alma şansı yakalar.
  • Ayrıca, PMP ile birçok ülkede freelance veya danışman olarak da çalışabilirsiniz.

PMP sınavı gerçekten zor mu?

Evet, PMP sınavı kolay değildir. Ancak yapılandırılmış bir çalışma programıyla geçilmesi mümkündür. Soruların büyük kısmı senaryo odaklı olduğu için sadece teorik bilgi yetmez; pratik düşünce ve analiz kabiliyeti gerekir. Başarılı olanların çoğu deneme sınavlarıyla bolca pratik yapmıştır.

Önkoşullar

PMP sertifikasyonunun hedef kitlesi "Eğitime Kimler Katılmalı" sekmesinde ayrıntılı olarak açıklanmıştır. Eğitime katıldıktan sonra sınava başvuran katılımcılar, sınava kabul edilmeden önce PMI'nın 35 saatlik akredite PMP eğitimi şartını karşılamak zorundadırlar.

Kimler Katılmalı

Hedef Kitle

"The Complete PMP®" eğitimi, önde gelen projelerde en az üç ila beş yıllık iş deneyimine sahip kişiler için tasarlanmıştır. PMP sınavına hak kazanabilmek için lütfen aşağıdaki PMP sertifikasyon gerekliliklerinden birini karşıladığınızdan emin olun:

  • Dört Yıllık Derece
  • Son sekiz yılda projelere liderlik eden 36 aylık deneyim
  • 35 saatlik proje yönetimi eğitimi veya Proje Yönetiminde Sertifikalı Ortak (CAPM®) sertifikası

veya

  • Lise Diploması veya Önlisans Diploması
  • Son sekiz yılda projelere liderlik eden 60 aylık deneyim
  • 35 saatlik proje yönetimi eğitimi/öğretimi veya CAPM sertifikası

"The Complete PMP®" eğitimine katılmadan önce yukarıdaki gereksinimlerden birini karşıladığınızdan emin olun. Bu eğitime katılmak için uygun değilseniz, CAPM eğitimini değerlendirmek isteyebilirsiniz.

Neler Öğreneceksiniz

Sınav İçeriği Taslağı, her sınav alanıyla ilgili proje yönetimi görevlerinin her birini ayrıntılarıyla anlatır. "The Complete PMP®" eğitimi, ECO'da listelenen tüm görevleri kapsayan altı ayrı konudan oluşan resmi PMI-PMP katılımcı materyalleriyle uyumlu olacak şekilde yapılandırılmıştır.

  • İş Ortamı - Organizasyonel kısıtlamalar, proje amacı ve iş beklentileri de dahil olmak üzere projelerin başlatıldığı ve yürütüldüğü ortamı analiz ediyoruz. Bu ders aynı zamanda bir projenin nasıl yönetileceğini de ele alır.
  • Projenin Başlatılması - Projenin neden seçildiğine ve ilgili paydaşları nasıl etkilediğine bakıyoruz. Konu-2 ayrıca tahmine dayalı, uyarlanabilir ve hibrit proje teslim yaklaşımlarını da araştırıyor.
  • Projeyi Planlayın - Bu konu, projeyle ilgili kapsamın, programın, bütçenin, kalitenin ve riskin nasıl tanımlanacağını ve tüm bu bilgilerin proje yönetim planında yakalanması ihtiyacını kapsar.
  • Ekibe Liderlik Etme -  Konu-4, proje yöneticisinin proje ekibini oluşturmasına, geliştirmesine ve güçlendirmesine yardımcı olacak temel kişilerarası becerileri açıklar.
  • Proje Ekibini Destekleyin - Proje yöneticisi, ekibin çıktısını ölçmeli ve ekip üyesinin performansının sürekli iyileştirilmesi için gerekli geri bildirimi sağlamalıdır.
  • Projenin/Fazın Kapatılması - Son konu, proje yöneticisinin her aşamayı (veya bir bütün olarak projeyi) resmi olarak nasıl düzenli bir sonuca ulaştırabileceğini ve faydaların başarı yolunda ilerlediğini nasıl ölçebileceğini açıklar. Ayrıca projeden alınan derslerin daha geniş organizasyon genelinde kaydedilmesinin ve paylaşılmasının önemini de vurguluyoruz.

Outline

Her konu için ayrıntılı içerik şunları içerir:

İş Ortamı

  • Temel
  • Stratejik uyum
  • Proje faydaları ve değeri
  • Organizasyon kültürü ve değişim yönetimi
  • Proje yönetimi
  • Proje uyumluluğu

Projeyi Başlatmak

  • Paydaşları belirleyin ve etkileşime geçirin
  • Takım oluşumu
  • Ortak anlayış oluşturun
  • Proje yaklaşımına/metodolojisine karar verin

Projeyi Planlayın

  • Proje planlama
  • Kapsam
  • Takvim
  • Kaynaklar
  • Bütçe
  • Riskler
  • Kalite
  • Planları entegre edin

Takıma liderlik et

  • Liderlik tarzınızı yaratın
  • İşbirliğine dayalı bir ekip ortamı yaratın
  • Ekibi güçlendirin
  • Ekip üyesinin performansını destekleyin
  • Paydaşlarla iletişim kurun ve işbirliği yapın
  • Ekip üyelerini ve paydaşları eğitin
  • Çatışmayı yönet

Proje Ekibini Destekleyin

  • Devam eden iyileştirmeleri uygulayın
  • Destek performansı
  • Proje ilerlemesini değerlendirin
  • Sorunları ve engelleri yönetin
  • Değişiklikleri yönet

Projenin/Fazın Kapatılması

  • Proje/faz kapanışı
  • Faydaların gerçekleşmesi
  • Bilgi aktarımı

Eğitim boyunca, öğrendiklerinizi pekiştirmenize ve kişisel PMP sınavı hazırlığı için sağlam bir temel oluşturmanıza yardımcı olacak Soru-Cevap oturumlarına katılacaksınız.

Sınav Detayları

Kullanabileceğiniz bir PMP kuponu alacaksınız. Sınavınız eğitiminizin bir parçası değildir ve doğrudan PMI'ya başvurmanız ve sınavı ayarlamanız gerekir. Sınav genellikle kendi evinizde veya iş yerinizde çevrimiçi gözetimli test yoluyla yapılır ancak aynı zamanda PMI onaylı belirlenmiş bir test merkezinde de yapılabilir.

180 soruluk, 230 dakikalık sınavın tüm detaylarına ve başvuru sürecine www.pmi.org adresinden ulaşılabilir.

PMI®, PMBOK® ve PMP®'nin tümü Project Management Institute, Inc.'in markalarıdır.



Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Eğitim Tarihleri

Sınıf eğitimlerimizi İstanbul, Ankara ve Londra ofislerimizde düzenlemekteyiz. Kurumunuza özel eğitimleri ise, dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

22 Mayıs 2025 (5 Gün)
İstanbul, Ankara, Londra
Classroom / Virtual Classroom
11 Haziran 2025 (5 Gün)
İstanbul, Ankara, Londra
Classroom / Virtual Classroom
17 Temmuz 2025 (5 Gün)
İstanbul, Ankara, Londra
Classroom / Virtual Classroom
21 Temmuz 2025 (5 Gün)
İstanbul, Ankara, Londra
Classroom / Virtual Classroom
23 Temmuz 2025 (5 Gün)
İstanbul, Ankara, Londra
Classroom / Virtual Classroom
26 Temmuz 2025 (5 Gün)
İstanbul, Ankara, Londra
Classroom / Virtual Classroom
05 Ağustos 2025 (5 Gün)
İstanbul, Ankara, Londra
Classroom / Virtual Classroom
11 Ağustos 2025 (5 Gün)
İstanbul, Ankara, Londra
Classroom / Virtual Classroom

İlgili Eğitimler

Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politika'mızı inceleyebilirsiniz.