PRINCE2® 7 Practitioner Eğitimi

PeopleCert’e göre PRINCE2, “dünyanın en çok uygulanan ve tanınan proje yönetimi yöntemidir” ve her büyüklükteki projeyi etkili bir şekilde yönetmek için gerekli olan temelleri sağlar.

Bu 2 günlük interaktif eğitimde, PRINCE2’nin beş bağlı öğesi yeniden tanıtılır: proje bağlamı, prensipler, uygulamalar, süreçler ve insan odaklılık.

Yeni sürüm PRINCE2®, sürdürülebilirlik, veri yönetimi, ticari yönetim ve insan yönetimi gibi günümüz ihtiyaçlarına yönelik modern kavramları da içermektedir.

Bu eğitim, gerçek hayattan örnekler, grup çalışmaları, vaka analizleri ve sınav hazırlık egzersizleriyle desteklenir.

PRINCE2 Size Ne Katar?

• Uluslararası geçerliliğe sahip tanınan bir sertifika ile kariyer avantajı

• Tüm proje paydaşlarıyla ortak dil oluşturan güçlü iletişim

• Net rol ve sorumluluklar ile etkin yönetim

• Her sektöre ve projeye uyarlanabilir yapı

• Global çapta kabul görmüş en iyi proje yönetim uygulamaları

Sınav Bilgileri

Practitioner Sınavı

ExamShield yazılımı indirilip, uyumluluk testi yapılmalıdır.
Sınavlar PeopleCert Online Proctoring sistemi üzerinden yapılır.
Sınav, eğitimin 2. günü saat 17:30’tan önce başlamamalıdır.

• Katılımcıların PRINCE2® 7 Foundation sertifikasına veya PeopleCert web sitesinde belirtilen uygun bir alternatife (örneğin PMP®, CAPM®, IPMA A–D seviyeleri) sahip olması gerekmektedir.

Geçerli Belgeler:

• Sertifikanızın kopyası

• AXELOS Başarılı Aday Kaydı (SCR numarası)

Eğer bu şartlar sağlanmazsa, sınava giriş izin verilmez.

Bu eğitim sonunda aşağıdaki konularda bilgi ve beceri kazanmış olacaksınız:

• Proje Bağlamı: Projenin stratejik önemi, sektörü, kapsamı gibi etkenlere göre uyarlama

• İlkeler: 7 temel prensip uygulanmadığında proje, PRINCE2 sayılmaz

• İnsanlar: Projeyi yürütenler ve etkilenenlerin yetenekleri, ilişkileri, motivasyonları

• Uygulamalar: 7 proje yönetimi uygulaması (İş Gerekçesi, Planlama, Risk vb.)

• Süreçler: Projenin başlangıcından kapanışına kadar 7 aşama süreci

Proje Bağlamı

• Kurumsal bağlam

• Ticari yapı

• Teslimat yöntemleri

• Sürdürülebilirlik

• PRINCE2’nin faydaları

İlkeler

• Sürekli iş gerekçesi

• Deneyimlerden öğrenme

• Rollerin tanımlanması

• İstisna yönetimi

• Aşamalı yönetim

• Ürün odaklılık

• Projeye göre uyarlama

İnsanlar

• Başarılı değişim ve ekip yönetimi

• Etkili iletişim

• İnsanları merkeze alma

Uygulamalar

• İş Gerekçesi

• Organizasyon

• Planlar

• Kalite

• Risk

• Sorunlar

• İlerleme

Süreçler

• Projeye Başlangıç

• Proje Yönlendirme

• Proje Başlatma

• Aşama Kontrolü

• Ürün Teslimat Yönetimi

• Aşama Sınırlarını Yönetme

• Proje Kapanışı