PRINCE2® 7 Foundation and Practitioner Accelerated Eğitimi

PeopleCert’e göre PRINCE2®, “dünyada en yaygın kullanılan ve en çok tanınan proje yönetimi metodolojisidir. Her büyüklükte ve karmaşıklıktaki projeyi yönetmek için gerekli temelleri sağlar.”

Bu etkileşimli ve hızlandırılmış 4 günlük eğitim ile, PRINCE2’nin beş temel bileşeni olan proje bağlamı, prensipler, uygulamalar, süreçler ve merkezi unsur olan insan yönetimi konularına yeniden giriş yapacaksınız.

Sürdürülebilirlik, veri yönetimi, ticari yönetim ve insan yönetimi gibi çağdaş konular bu versiyona entegre edilmiştir.

Eğitim, yılın belirli dönemlerinde (örneğin Birleşik Krallık resmî tatilleri öncesi/sonrası) optimize edilmiş yoğunlaştırılmış bir içerikle sunulmaktadır. Eğitim süreci iki aşamaya ayrılır:
2 Gün Foundation
2 Gün Practitioner

Sınavlarınızı, size uygun tarih ve saat aralığında planlayabilirsiniz.

Sınav ve Değerlendirme Bilgisi

Foundation Sınavı

Practitioner Sınavı

Sınavınızı, kursun bitiş günü saat 18:00’den önce olmayacak şekilde istediğiniz zaman planlayabilirsiniz.

• Foundation seviyesi için herhangi bir resmî ön koşul bulunmamaktadır; ancak proje deneyimi olan katılımcılar için fayda sağlar.

• Practitioner sınavına girebilmek için, PRINCE2-7 Foundation sertifikasına veya PeopleCert tarafından kabul edilen eşdeğer bir sertifikaya (örneğin PMI-CAPM, PMP, IPMA A–D) sahip olmanız gerekir.

Ön Hazırlık Çalışmaları: 5 saate kadar sürebilecek kısa aktiviteler ile eğitim öncesi planlama yapmanız sağlanır.

Bu eğitim sonunda aşağıdaki konularda bilgi ve beceri kazanmış olacaksınız:

• Proje Bağlamı – PRINCE2 unsurlarını projenin büyüklüğü, önemi ve sektörel özelliklere göre uygulama

• Prensipler – PRINCE2’nin 7 yönetsel prensibi

• İnsanlar – Paydaşların ihtiyaç, yetkinlik, motivasyon ve ilişkilerini etkin yönetme

• Uygulamalar – 7 temel proje yönetimi uygulamasını tutarlı şekilde kullanma

• Süreçler – Projenin başlangıcından kapanışına kadar olan 7 aşamayı yönetme

PRINCE2 adımlarını izlemek, projelerin başarı oranını artırır ve kapsam, zaman, bütçe gibi hedeflerde daha yüksek isabet sağlar.

Proje Bağlamı

• Organizasyonel yapı

• Ticari bağlam

• Teslimat yöntemleri

• Sürdürülebilirlik

• Proje ölçeği

• PRINCE2’nin faydaları

Prensipler

• Sürekli iş gerekçesi

• Deneyimden öğrenme

• Rolleri ve sorumlulukları tanımlama

• İstisna ile yönetim

• Aşamalarla yönetim

• Ürün odaklılık

• Projeye özel uyarlama

İnsanlar

• Başarılı değişim yönetimi

• Takım liderliği

• Etkin iletişim

• İnsanı merkeze alan proje yönetimi

Uygulamalar

• İş gerekçesi

• Organizasyon

• Planlama

• Kalite

• Risk

• Sorunlar

• İlerleme

Süreçler

• Projeye başlama

• Projeyi yönlendirme

• Projeyi başlatma

• Aşamayı kontrol etme

• Ürün teslimi yönetimi

• Aşama sınırlarını yönetme

• Projeyi kapatma