Preparing for the CAPM® Certification Eğitimi

PMI araştırması, birçok proje yönetimi yeterliliğinin günümüzün giriş seviyesi proje personeli tarafından kullanılan uygulama ve teknikleri yansıtmadığını göstermektedir. Sertifikalı Proje Yönetimi Ortaklığı (CAPM®) eğitimi, proje profesyonellerinin pazar ihtiyaçlarına daha iyi uyum sağlamak ve proje ekibi üyelerinin projeler üzerinde nasıl çalıştığını yansıtmak için tasarlanmıştır. Günümüzün projeleri, çeşitli proje yönetimi yaklaşımlarını anlayan ve bunları projelerde ne zaman ve nasıl uygulayacağını bilen liderlere ve ekip üyelerine ihtiyaç duyuyor.

"Preparing for the CAPM® Certification" eğitiminde, projeleri başarılı bir şekilde yönetmek ve projelere etkin bir şekilde katılmak için Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI®) tarafından tanımlanan proje yönetiminin tanınmış uygulamalarını uygulayacaksınız. Bu son derece etkileşimli 3 günlük eğitim, PMI tarafından tanımlanan dört sınav alanında projelerin nasıl yönetilebileceğini açıklamaktadır.

• Proje Yönetimi Temelleri ve Temel Kavramlar
• Tahmine Dayalı, Plan Tabanlı Metodolojiler
• Çevik Çerçeveler ve Metodolojiler
• İş Analizi Çerçeveleri

Yalnızca PMI çerçevesini anlamanıza değil, aynı zamanda onu projeleriniz için uygulamanıza ve uyarlamanıza da yardımcı oluyoruz. Temel eğitim materyalleri PMI tarafından yazılmıştır, dolayısıyla bunların doğrudan Sınav İçeriği Taslağı (ECO) ve CAPM® Sınavı ile uyumlu olduğundan emin olabilirsiniz.

Önemli Not: PMI, başarılı adayların CAPM sınavına hazırlanmak için genellikle bir ila iki ay harcadıklarını belirtir; bu eğitim, kişisel çalışmanız için mükemmel bir temel sağlar. 

CAPM Sertifikasının Size Faydası Nedir? 

Tanınmış becerilere ve deneyime sahip proje profesyonelleri, çok çeşitli alanlarda heyecan verici, son derece görünür fırsatlar bulabilir. Bu eğitim size projelerin etkin yönetimi için gerekli olan kanıtlanmış, pratik bilgi ve becerileri sağlamak üzere tasarlanmıştır. Kazanacağınız beceri ve bilgiler, maliyetli hatalardan kaçınmanıza ve proje yönetimi mesleğinde rekabet gücünüzü artırmanıza yardımcı olacaktır.

CAPM® kimlik bilgisi sahipleri:

• Küresel çapta tanınan bir proje yönetimi yeterliliğine sahip olun
• Gelecekteki proje yönetimi gelişimi için sağlam bir temel oluşturun
• Çok çeşitli proje yönetimi konseptlerinde dil ve becerileri geliştirin
• PMI'nın PMP® sınavına girmek için 'eğitim şartını' karşılamış olmak

CAPM®, proje koordinatörü, ortak ve asistan proje yöneticisi ve proje ekibi üyeleri gibi giriş seviyesi proje yönetimi rolleri için tasarlanmıştır. Sınava girmek için gereken ön koşulların tam listesi ve başvuru süreci www.pmi.org adresinde bulunabilir.

CAPM® sınavının ön koşulları şunlardır:

• Lise diploması ve
• 23 saatlik resmi proje yönetimi eğitimi

Eğitime katıldıktan sonra başvuran katılımcılar, sınava kabul edilmeden önce PMI'nın 23 saatlik akredite proje yönetimi eğitimi şartını karşılayacaktır.

Sınav İçeriği Taslağı, her sınav alanıyla ilgili proje yönetimi görevlerinin her birini ayrıntılarıyla anlatır. Eğitim, ECO'da listelenen tüm görevleri kapsayan bireysel eğitimlerden oluşan resmi PMI-CAPM® öğrenci materyalleriyle uyumlu olacak şekilde yapılandırılmıştır.

1. Proje Yönetimi Temelleri ve Temel Kavramları - Bir projenin yönetimi ve teslimiyle ilgili rolleri ve sorumlulukları açıklamadan önce çeşitli proje yaşam döngüleri ve yaklaşımları hakkında bilgi sahibi olduğumuzu gösteririz.
2. Tahmine Dayalı, Plan Tabanlı Metodolojiler - Proje teslimi için geleneksel, doğrusal bir yaklaşımın ne zaman kullanılmasının uygun olduğunu açıklıyoruz ve bu tür projelerin nasıl planlandığına, yürütüldüğüne ve kontrol edildiğine odaklanıyoruz.
3. Çevik Çerçeveler ve Metodolojiler - Çevik, proje teslimine yönelik yinelemeli, artımlı bir yaklaşımdır ve daha esnek ve duyarlı bir tarzı benimser. Bu oturumda çeşitli çevik metodolojiler ve her birinin ne zaman kullanıma uygun olabileceği ele alınacaktır.
4. İş Analizi Çerçeveleri - Proje gereksinimlerinin etkili bir şekilde yakalanması ve analizi, başarılı bir projenin temelidir. Bu modül, gereksinimleri toplamak ve doğrulamak ve mantıklı bir ürün yol haritası oluşturmak için kullanılan teknikleri açıklar. Ayrıca bu aktivitede yer alan rolleri de açıklıyoruz.

Proje Yönetimi Temelleri ve Temel Kavramlar

• Yaşam döngüleri ve süreçler
• Planlama
• Roller ve sorumluluklar
• Planlanan stratejileri veya çerçeveleri takip edin ve uygulayın
• Yaygın problem çözme araçları ve teknikleri

Tahmine Dayalı, Plan Tabanlı Metodolojiler

• Tahmine dayalı, plana dayalı bir yaklaşım kullanma
• Proje yönetimi planı takvimi
• Tahmine dayalı, plan bazlı projelerin proje kontrolleri

Çevik Çerçeveler / Metodolojiler

• Uyarlanabilir bir yaklaşım kullanma
• Proje yinelemeleri nasıl planlanır?
• Uyarlanabilir bir proje için proje kontrolleri
• Uyarlanabilir bir planın bileşenleri
• Görev yönetimi adımlarını hazırlayın ve uygulayın

İş Analizi Çerçeveleri

• İş analizi (BA) rolleri ve sorumlulukları
• Paydaş iletişiminin yürütülmesi
• Gereksinimlerin toplanması
• Ürün yol haritaları
• Proje metodolojileri iş analizi süreçlerini nasıl etkiler?
• Ürün teslimatı yoluyla gereksinimleri doğrulayın