“PMP mi ITIL mi almalıyım?”
Bu soru, sabah kahvesinden daha fazla düşündürüyor olabilir...
Eğer kariyerinde sıçrama yapmak istiyorsan ama hangisi senin için doğru yol bilmiyorsan, doğru yerdesin! Bu yazıda PMP ve ITIL'i hem teknik hem eğlenceli şekilde kıyaslayacağız.
Hazırsan başlıyoruz!
| Kriter | PMP | ITIL |
|---|---|---|
| Açılımı | Project Management Professional | Information Technology Infrastructure Library |
| Odağı | Proje yönetimi süreçleri | BT hizmet yönetimi |
| Kurum | PMI (Project Management Institute) | Axelos |
PMP Eğitimi aldığında, projeleri zamanında, bütçesinde ve başarıyla yönetmeyi öğrenirsin.
ITIL 4 Foundation ise BT hizmetlerini kullanıcı odaklı, verimli ve organize bir şekilde yürütmeyi sağlar.
| PMP | ITIL |
|---|---|
| Proje yöneticileri | BT yöneticileri ve süreç mühendisleri |
| İş geliştirme uzmanları | Sistem yöneticileri, destek uzmanları |
| Mühendislik takımları | IT danışmanları ve ekip liderleri |
PMP sertifikalı bir çalışan; “Bu projeyi 8 haftada bitireceğiz, çünkü risk analizi yaptım ve kaynaklar optimize edildi,” der.
ITIL sertifikalı biri ise; “Bu hizmeti sürdürülebilir kılmak için incident ve change yönetimini devreye aldım,” der.
Ahmet, bir inşaat şirketinde çalışıyor. Ekipler arası koordinasyon, bütçe yönetimi ve tedarikçi süreçlerini yönetiyor. PMP eğitimi onun için biçilmiş kaftan.
Zeynep, büyük bir bankanın BT ekibinde görevli. Sürekli “bu sistem neden çöktü?” sorusuna maruz kalıyor. ITIL eğitimi sayesinde süreçleri tanımlayıp sorunları minimize ediyor. Artık arıza yok, huzur var!
PMP, başlangıcı ve sonu olan işleri yönetir. Proje odaklı düşünür.
ITIL, sonsuz döngü gibi çalışır. Hizmet sürekliliğini amaçlar.
Örneğin:
PMP ile bir yazılım geliştirme projesini başarıyla tamamladın. Ama bu yazılımın canlı sistemdeki desteğini kim yönetecek?
→ Cevap: ITIL!
| Kriter | PMP | ITIL |
|---|---|---|
| Sınav süresi | 230 dakika | 60 dakika |
| Soru sayısı | 180 soru | 40 soru |
| Başarı oranı | Ortalama %60 | Ortalama %85 |
| Zorluk seviyesi | Zor | Orta |
PMP sınavı adeta bir beyin maratonudur. Planlama, yürütme, kontrol, kapatma derken... Soru köklerini okurken gözler yaşarır.
ITIL ise daha anlaşılır ve sistematiğe dayalıdır. Ama sakın küçümseme, değişen versiyonlara ayak uydurman gerekir!
Her iki sertifika da CV’ne altın madalya gibi işler.
Ama hedefin uluslararası projelerde yer almaksa, PMP biraz daha ağır basar.
Eğer IT süreçleriyle haşır neşirsen, ITIL çok daha odaklı bir prestij sağlar.
| Durum | Tavsiye |
|---|---|
| Yeni bir yazılım geliştirilecek | PMP |
| Var olan sistem hizmete alınacak | ITIL |
| Proje yönetiminde kariyer hedefi | PMP |
| BT süreçlerini optimize etme hedefi | ITIL |
| Her ikisini de yönetmek istiyorsan | Neden ikisi de olmasın? 😎 |
Neden olmasın?
Hem PMP, hem ITIL sahibi olmak; seni hem proje gurusu, hem süreç büyücüsü yapar.
Toplantılarda sen konuşursun, diğerleri not alır!
Her iki yol da seni güçlü kılar.
Ama asıl mesele: Sen neyi seviyorsun?
Plan yapmayı mı? Süreç analizini mi?
Kendine dürüst ol, linklere tıkla ve eğitiminle geleceğini inşa et.